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资深站长产品经理嘚资源导向思维与目标导向

发布时间:2019-10-13 01:14:42

13:30 来源:产品经理费杰的博客 :bb7290【纠错】人评论

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4月+5月,终于理完了我第一本书的目录。在这个过程中发现了产品经理的博弈关系,所有的这些,让我更清楚更明白的坚信:坚持做一件事情还是那么的重要。

趁着端午节酒足饭饱之余,随笔谈谈对产品经理的资源导向思维和目标导向思维的一些理解。

资源导向思维的产品经理,比较保守

。一般情况下他要做一个产品。肯定会先去发现,这个产品公司有那些资源,基本这些资源下,我们可以做那些事情。对于一些不再资源范围可控内的想法,他们会觉得不靠谱,会极力的反对。

目标导向思维的产品经理,比较激进

。一般情况下,可以给他设定一个跳一跳才可以够得着的目标,或者跳一跳也不一定够得着的目标。但是他们会很好的基于目标本身去分解目标,然后根据现有可以调度的资源去制定策略,得到结果。

但是我发现很多产品经理其实是自我喊着,以实现目标本身

,我要千方百计的去通过过程,达到结果本身的。但是真正在实际的行动中,还是按部就班,以消耗现有环境下的资源为主要依赖,不会额外去创造,所以很大程度上了成了平庸。

同样口口声声想着做一块可以服务多少用户产品的产品经理们,大家更多的问题在于口号比较响,想的比较好,要做成怎么样、怎么样。但真正轮到你去发挥的时候,总是不会为想着要做成怎么样怎么样,我们应该怎么样、怎么样去做。

很多朋友跳槽主要看这个公司背后的资源雄厚不雄厚。雄厚固然是好,但资源即使再多毕竟是有限的,还是得需要人去不断的整合、利用、转化、放大。所以从资源导向,到目标导向。简单一点说,要把产品真正当成自己的事。等真正当成自己的事了,想必你肯定想方设法把它做起来了。有点碎碎念,相信大家懂得。

文章来源:产品经理费杰的博客

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